ダイバーシティ研修＆インクルージョン研修

私たちの役割と少子化対策：ダイバーシティ経営の重要性

そもそもダイバーシティってなに？

ダイバーシティとは「多様性」

年齢・性別・国籍・学歴・障がい・価値観・出身・人種・性自認などさまざまな違いを尊重し、積極的に容認し活用することで、個々人の能力を最大限に発揮し、生産性を高めることを目的として推進される経営手法のことです。

ダイバーシティ経営は、とても有効な考え方ですが、導入から定着までには様々な課題や困難が待ち受けています。
私たちは、①意識の変革　②偏見がチャンスを阻害する事実　③コミュニケーションの課題　④多様性を受け入れるカルチャーの構築　⑤ノウハウの充足　⑥成果への反映のフィードバック　⑦適切なリーダーシップの必要性　⑧誤った対応策の抽出　⑨ハラスメントや差別の対処　⑩多様性のバランス構築　という１０のステップでダイバーシティ推進を支援しております。

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ダイバーシティ経営の推進は、性別・年齢・国籍・価値観など、社内で一人ひとりが異なる視点から経営を考え、多様なアイデアが創造しやすくなります。また、消費者ニーズも多様化しており、それに向けた柔軟で画期的な考え方に基づいた「これまでにない新商品や新サービス」の開発と、グローバル展開の促進、組織力の強化につながります。

多様性（ダイバーシティ）を力に進む自治体や企業が続々！

どんなに素晴らしい人や物事にも少しばかりの欠点があることを「玉に瑕（きず）」と言われますが、企業経営においても何かを生み出すときに、新しい発想やアイデアが出てくる土台にあるのは、じつは玉よりもキズです。
だから、何らかの心のキズやコンプレックスを抱いている従業員がいるとしたら、その人は「企業の宝物」なのです。
他人と優劣を比較する経営から、ダイバーシティ的経営にシフトしていくと、コンプレックスを乗り越えられる力のある従業員が新たな発想で企業を支えていきます。

グローバルな市場で勝ち残るためには、多様な消費者に向けて製品やサービスを提供していくため、このダイバーシティ研修により、異なる価値観を理解し、適切なアプローチができるスキルが向上します。

さらに、ダイバーシティとインクルージョンに取り組む姿勢は、外部からの評価にも影響を与えるようになりました。社会的責任を果たす企業としての評価が高まり、ポジティブは高評価を築くことができます。

こんなお悩みありませんか？

雇用

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人材採用が思うようにすすまない

人材採用担当の適切な候補者の選定から、競合他社との人材争奪戦。選考プロセスの効率化、さらに採用コストの適正化などの複雑な管理に加えて、求める人材の多様化にシフトし、組織の成長や戦略に適った人材を見極める難しさを感じているご担当者も多いのではないかと思います。
ダイバーシティ経営の実現で、幅広いバックグラウンドの採用と一人ひとりのパフォーマンス評価が透明化され、成果主義を重視しつつ、公平な評価基準を確立し、個人の成果を偏りなく評価する仕組みが導入できます。

ダイバーシティ経営

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ダイバーシティ経営の導入がわからない

ダイバーシティ経営を導入できない担当者の多くは、適切な多様性の推進方法や既存の組織文化への適合、また多様な背景をもつ社員への調和を図る方法、そのための適切な教育プログラムなどのダイバーシティ経営を推進するためのリーダーシップの確立に悩んでいらっしゃる方が多いように見受けられます。
さらに、多様性の取り組みが組織のパフォーマンスにどのような影響を及ぼすかの不確実性もお悩みの要因となるようです。
そのようなお悩みも、ゼロからおうかがいしながら御社の最大パフォーマンスの実現へと進めていきますので、ご安心ください。

組織の生産性や競争力を高める経営戦略として認知されています

ダイバーシティ経営の重要なカギは、企業人材における多様性と包括性の促進です。
多様な背景や経験を持つ人々を採用し、組織内で平等な機会の提供ができると、創造性や革新的なアイデアや考えを高めることができます。
さらに、社員が「自分らしくいられる環境」を構築し、一人ひとりの成長やパフォーマンスの向上にもつながっていきます。

生まれ持っていたり変えることができない、年齢、心理的肉体的能力、ジェンダー、価値観と、外からはわかりにくい、職務経験や働き方、組織上の役割や階層、コミュニケーション力といった一人ひとりのこれらの整備は、勝ち組企業には不可欠な要素と言われる昨今、知識やスキルアップの土台となる個々人の多彩な能力を実践で活かすための研修をmirai101がご提供します。

「ダイバーシティ＆インクルージョン研修」のメリット

多様な働き方や経験が可能になるため、ワークライフバランスが向上する

ダイバーシティ研修は、異なる背景や文化をもつ人たちを尊重し、多様性を受け入れられる組織風土を醸成することができます。ここから人材を受け入れる態度が培われ、差別や偏見の軽減につながっていきます。

人材プールの拡大

ダイバーシティを尊重する企業は、より広範囲の人材候補から選択できるようになるため、優秀な人材プールを拡大し、競争力を高めることにつながります。

クリエイティビティとイノベーション

異なるバックグラウンドや視点を持つ従業員が集まりことになり、クリエイティビティとイノベーションが促進され、企業の問題解決能力が飛躍的に向上します。

市場対応力の向上

異なるバックグラウンドや視点を持つ従業員が集まりことになり、クリエイティビティとイノベーションが促進され、企業の問題解決能力が飛躍的に向上します。

法的コンプライアンス

多くの国や地域では、ダイバーシティに関する法的要件が存在します。研修を通じて、法的コンプライアンスを遵守し、リスクを軽減することができます。

従業員のモラルとエンゲージメントの向上

ダイバーシティを重視する企業は、従業員のモラルやエンゲージメントを向上させることができます。従業員は、自身の違いも尊重でき、承認されていることを自覚できます。

企業ブランド価値の向上

ダイバーシティを重視する取り組みは、企業ブランド価値の向上に貢献します。社会的責任を果たし、好意的な評判を築くことができます。

Z世代へのアピールは多様な人材採用への効率を高める

ダイバーシティ経営の理解は、取引先や顧客との理解を深め、さらに
企業課題である人材育成と人材採用を効率的に進める社内風土を構築できます。

さらに、このような効果が期待できます

幅広いバックグラウンドの採用
採用プロセスの適正化
インクルーシブな働き方の提供
個々の特性に焦点を当てる
多様なリーダーシップの育成
パフォーマンスの評価と透明性の実現
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なぜ、ダイバーシティが必要なの？

それは、組織の業績が向上するからです。
ボストンコンサルティンググループの調査によると、ダイバーシティが進んでいる企業とそうでない企業の売り上げの割合は約20％の違い、マッキンゼーの調査でも同様の調査で35%以上高い業績になると発表しています。
たとえば・・・

お客様との関係性が良好になります

多様なニーズへの対応ができる環境が整い、ダイバーシティを尊重する経営姿勢はお客様に対する認識や信頼を高め、顧客満足度を向上させ、異なるバックグラウンドや文化にアプローチすることになれば新たな市場を開拓する機会にも繋がります。
多くの事業所で、同業平均よりも15%程度高い好業績を上げている事例が多く、組織のダイバーシティ化を実現することは必須だと言えます。

人材採用につながります

異なるバックグラウンドを持つ個人に対して魅力的な環境と提供していると認識されている企業には、多彩な才能の獲得が広がります。
幅広い視点とアイデアが生まれやすくなり、企業内での問題解決や戦略立案が多角的に行われるので、競争力が飛躍的に高まることが期待されます。そのような取り組みをしている企業だからこそ、人材の満足度も向上し、長期的な雇用関係が築かれやすくなり、企業成長を目指すことが容易になります。

小見出し

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ボタン

ダイバーシティの実装は手順を間違えないように！

ダイバーシティを導入することはこれからの事業所には必須ですし、取り組まないということは経営上のリスクになると言われています。といっても簡単に導入できるものでもありません。簡単ではないことは、先の資料でもご説明しているとおりです。組織のマイノリティを明らかにし、マイノリティを標準化する必要があります。しかし、この標準化だけで終わると組織は悪化します。その次の段階として、そのマイノリティの人たちの標準化を多数派にすることが必要なのです。そして、これは自社の人事担当ではできないという現状があります。
私たちは、これらの手順と組織作りと組織風土をより良くし、生産性を向上させる研修を展開しておりますので、ご遠慮なくお問い合わせフォームよりご連絡ください。

受講者の声

多様性の理解で、組織のパフォーマンスやコミュニケーションが驚くほど円滑になりました。

青森県 50代経営者

ダイバーシティ研修を受ける前の自分の視野の狭さに気付かされました。研修を通じて、異なるバックグラウンドを持つ人々の経験や価値観に触れ、新たな視点を得ることができました。その結果、今ではチーム内のコミュニケーションが豊かになり、アイデアの幅が広がってきました。

私たちが個々にもつバイアスや偏見に気付かされました。子どもたちにも伝えたいと思っています。

福岡県 40代会社員

この研修で学んだことは、職場だけでなく日常生活にも役立っています。異なる文化にも興味を持ち、尊重する姿勢になり、私自身の人間関係やコミュニケーションにもポジティブな影響を与えています。これからも他者への尊重とその意識を持ち続けたいと思います。

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サンプル太郎

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多様性が尊重される社会づくりを推進しています

ダイバーシティの推進によって

職場環境が整備され、従業員の

満足度や士気が向上し、事業の

活性化と採用する人材の幅を広

げることが期待され人材不足の
解決策にもつながります。

また、時代の先を行くダイバー

シティの活用で、企業の社会的

評価や信頼度も高まるため、優

秀な人材を集めやすくなります。

そして、多様な人材への理解や

多様性が生む競争力の向上は、
企業のイメージアップにも繋が

ります。

受講のご検討、お申し込みを
お待ちしております。